Energetické projekty bývají technicky složité. Ještě složitější ale mohou být ve chvíli, kdy se dotýkají obcí, jejich obyvatel, investorů, vlastníků nemovitostí a celé řady odborných profesí. Právě zde vidíme jednu z hlavních rolí MAS Hlinecko – být nezávislým a odborným koordinátorem, který dokáže jednotlivé strany propojit a pomoci dovést projekt od prvotní myšlenky k informovanému rozhodnutí.
Na své nezávislosti si přitom zakládáme. Nejsme developer, dodavatel technologií ani projekční kancelář a nemáme ekonomický zájem na tom, aby byl realizován konkrétní výrobek, technologie nebo investiční záměr. Díky tomu můžeme posuzovat jednotlivé možnosti podle toho, zda dávají smysl obci, jejím obyvatelům a konkrétnímu projektu.
Koordinace energetického projektu vyžaduje výrazně více než znalost dotačních titulů. V našem týmu působí energetičtí poradci a manažeři certifikovaní přímo Státním fondem životního prostředí ČR a také lidé, kteří se sami podílejí na školení dalších energetických poradců a energetických manažerů.
Současně víme, že nikdo nemůže být odborníkem na všechno. Proto jsme si během let vybudovali síť specialistů, které můžeme podle povahy projektu zapojit.
Spolupracujeme například s energetickými specialisty, autorizovanými projektanty ČKAIT, odborníky na obnovitelné zdroje, projektovou přípravu a dotační problematiku. U složitých projektů, kde je potřeba pracovat také s veřejností, jsme schopni zapojit i přední evropské odborníky na participativní procesy a komunikaci s veřejností.
Naší rolí tedy nemusí být všechno sami naprojektovat nebo spočítat. Naší rolí je především poznat, koho je potřeba k projektu přizvat, ve správnou chvíli ho zapojit a zajistit, aby jednotlivé odbornosti pracovaly společně.
Dobrým příkladem naší práce je proces související s připravovanou výstavbou větrných elektráren v obcích Vojtěchov a Pokřikov.
U projektů tohoto typu stojí na jedné straně investor se znalostí technologie a ekonomiky projektu, na druhé straně obec, která musí hájit své dlouhodobé zájmy, a především obyvatelé, kteří mají právo vědět, co se v jejich okolí připravuje, jaké budou dopady projektu a co z něj může mít jejich obec.
MAS Hlinecko zde nevystupovala jako zastánce ani odpůrce větrných elektráren. Fungovali jsme jako nezávislý odborný mezičlánek mezi obcí, občany a investorem.
Ve Vojtěchově byl celý proces rozdělen do několika veřejných setkání. Od obecných informací o energetice, obnovitelných zdrojích a komunitní energetice se postupně přecházelo ke konkrétním technickým, environmentálním a ekonomickým otázkám připravovaného projektu.
Do diskuse byli podle tématu zapojováni zástupci obce, investor, odborníci na posuzování vlivů na životní prostředí i MAS. Namísto jediné veřejné prezentace, na které jedna strana mluví a druhá poslouchá, byl proces postaven na postupném předávání informací a možnosti občanů jednotlivá témata skutečně prodiskutovat.
Součástí setkání proto bylo například také World Café, při kterém se obyvatelé mohli postupně věnovat několika samostatným oblastem – technickým a environmentálním aspektům větrných elektráren, ekonomice projektu nebo možnostem komunitní energetiky.
Teprve poté, co měli lidé možnost získat informace, ptát se a porovnat jednotlivé varianty, se diskuse dostala ke konkrétním modelům spolupráce obce, občanů a investora.
Výsledkem nebylo rozhodnutí vytvořené za zavřenými dveřmi. Na závěrečném veřejném setkání hlasovalo všech 53 přítomných pro vytvoření energetické komunity a většina podpořila její nejambicióznější variantu.
Právě tak chápeme koordinaci energetických projektů.
Neříkat obci, jak má rozhodnout. Vytvořit podmínky, aby mohla rozhodnout informovaně.
Obcím a dalším partnerům můžeme pomoci už ve chvíli, kdy mají pouze prvotní myšlenku. Pomáháme formulovat zadání, vyhodnotit možnosti, hledat vhodné odborníky a partnery, koordinovat projektovou přípravu, dotační možnosti i komunikaci s veřejností.
U složitých energetických projektů totiž často není největším problémem samotná technologie.
Nejtěžší je správně propojit lidi, odbornosti, zájmy a informace. A právě v tom vidíme naši roli.
